Основатели всех религий, идеологий - мужчины. Женшины только повторяют слова муж

Основатели всех религий, идеологий - мужчины. Женшины только повторяют слова мужчин.

Перейти к комментариям на facebook.

Сможешь дома рулить деньгами, женой и детьми - и с бизнесом справишься. Юрий Мор

Сможешь дома рулить деньгами, женой и детьми - и с бизнесом справишься. Юрий Мороз

Перейти к комментариям на facebook.

ЧТО Я ДЕЛАЛ ЕЩЕ в 1994 ГОДУ? А сейчас опыта намного больше. Поэтому ... УМНОМ

ЧТО Я ДЕЛАЛ ЕЩЕ в 1994 ГОДУ?

А сейчас опыта намного больше. Поэтому ...

УМНОМУ ДОСТАТОЧНО.

Цитирую:

Газета “Экономика и жизнь” №04 январь 1994 г.

Когда волгоградская фирма “Мороз и К°” объявила конкурс среди желающих попробовать свои силы в бизнесе, откликнулось 350 человек.

Среди соискателей на замещение вакантных должностей во вновь создаваемом торговом доме оказались учителя, врачи, преподаватели вузов, студенты.

Компьютер и оригинальная программа, разработанная специально для такого случая специалистами научно-исследовательского центра Волгоградского института управления, деловые игры с психологом позволили в считанные часы определить “кто есть кто” среди претендентов.

И вот 12 счастливчиков, прошедшие все круги тестирования и отсева, приступили к работе. Одной командой в одной фирме.

Правда, с самого первого дня рождения торгового дома плотную опеку над ним взял отдел развития фирмы “Мороз и К°.

Его сотрудники помогли новорожденной фирме найти помещение под офис, зарегистрироваться должным образом, определить тактику и стратегию ведения дел, предоставили кредиты по рыночным ставкам.

Подобная опека длилась 2-3 месяца, после чего новоявленные бизнесмены отправились в самостоятельное плавание под флагом материнской фирмы.

Тем временем подобным же образом были сформированы еще пять команд, и на этом работа своеобразного бизнеса-инкубатора... прекратилась. Финансовая сторона организации фирм - “цыплят” оказалась слишком накладной для организаторов необычной бизнес-школы.

Ведь создание каждой новой команды бизнесменов обходилось материнской фирме “Мороз и К°” приблизительно в 500 тысяч рублей, а компенсацию затрат за счет коммерческой деятельности новичков, как показала практика, можно ожидать только через 8-12 месяцев.

— Я не считаю, что эксперимент по созданию бизнес-инкубатора провалился, — говорит директор фирмы “Мороз и К° Юрий Мороз. — Наоборот: лишь одна из выращенных нами фирм развалилась, не просуществовав и месяца, зато устойчиво держатся на плаву, постепенно набирая обороты, другие пять.

Просто, чтобы заниматься всерьез этим делом, надо тратить несколько миллионов рублей в месяц в надежде получить ощутимую отдачу лишь через несколько лет. Фактически это очень долгосрочное инвестирование, чего моя фирма позволить себе просто не может.

Думаю, что здесь нужен или государственный, или какой-то солидный акционерный капитал...

К сказанному моим собеседником я бы добавил следующее. Технология выявления бизнесменов, разработанная специалистами Волгоградского института управления в соавторстве с Юрием Морозом, успевшего за свою жизнь открыть около 30 предприятий разных форм собственности, довольно скоротечна и весьма экономна по финансовым тратам.

Достаточно сказать, что, не считая времени на предварительную рекламу в печати, сам процесс тестирования с помощью ЭВМ и деловой игры длится всего два дня.

После этого вы имеете дело с уже скомплектованной и вполне готовой к “бою” командой. Затраты на тестирование, аренду компьютерного класса, оплату труда двух-трех высокопрофессиональных социологов и психологов не превышают 50-70 тысяч рублей.

А теперь самое время поговорить о важности дела, начатого Юрием Морозом и К°. В странах с развитой рыночной экономикой фирма, открывшая бизнес-инкубатор, уже на первых порах получила бы поддержку государства.

Не сомневаюсь, что в будущем такая поддержка будет воплощена в плоть и явь российской экономики. Но, судя по ее состоянию сегодня, это наступит именно в будущем.

А что делать организаторам бизнес-инкубатора сейчас? Думается, центры занятости Волгограда могли бы часть своих средств инвестировать в его реанимацию. Ведь создание фирм-“цыплят” равносильно созданию новых сотен рабочих мест, что в условиях надвигающейся безработицы было бы более чем актуальным мероприятием.

Соответствующую поддержку мог бы оказать предпринимателям-“учителям” и областной фонд по развитию и поддержке малого и среднего бизнеса. И, конечно же, львиную часть затрат по содержанию бизнес-инкубатора могли бы взять солидные фирмы.

Причем не на благотворительной, а, как предложил Юрий Мороз, на акционерной основе.

Пишу об этом потому, что сам Мороз по этому поводу ни к кому не обращался. Принципиально не хочет быть просителем.

-Придут - поможем, - говорит он. - А не придут, значит, и не надо... Но ведь сотням, если не тысячам людей, оказавшихся не у дел в жестких условиях околорыночной экономики, бизнес-инкубатор просто необходим. И этот, и многие другие.

В. ЖУРАВЛЕВ

<hr>

А 3-5 января приходите на АДИ. Начало в 11 утра. ВДНХ. Д-отель.

Учитывая, мой опыт, который начался еще и задолго до этой статьи, фишки я прекратил собирать очень давно. И обучаю уже на более высоком уровне.

Что это? Не попробуешь, как узнаешь?

НА АДИ приходи и друзей приводи. После окончания Новогодних праздников, прекрасное время. Приходите 3-го и до 5-го января. Юрий Мороз

Перейти к комментариям на facebook.

Нет смысла спорить с человеком настолько тупым, что он даже не видит, что вы ком

Нет смысла спорить с человеком настолько тупым, что он даже не видит, что вы компетентнее. (Джон Ропер)

Перейти к комментариям на facebook.

Сказанное мной вы можете использовать против меня, но Вам это не поможет! Юрий М

Сказанное мной вы можете использовать против меня, но Вам это не поможет! Юрий Мороз

Перейти к комментариям на facebook.

ПРОЧИТАЙТЕ ЭТО ОПРЕДЕЛЕНИЕ. Никого не напоминает? Слабоумие — это расстройство

ПРОЧИТАЙТЕ ЭТО ОПРЕДЕЛЕНИЕ. Никого не напоминает?

Слабоумие — это расстройство мышления, в результате которого у человека снижается способность понимать связь между окружающими явлениями, утрачивается способность отделять главное от второстепенного, утрачивается критика к своим высказываниям, поведению.

«Нервные и психические болезни» Изд. «Медицина», М. 1966 г

(Цитата из Бизнес. Пособие для слабоумных. Юрий Мороз 1997г.)

Перейти к комментариям на facebook.

В чем не знаешь толку, чего не понимаешь, то брани: это общее правило посредстве

В чем не знаешь толку, чего не понимаешь, то брани: это общее правило посредственности. Белинский

Перейти к комментариям на facebook.

ИЗ КНИГИ ЮРИЯ МОРОЗА "Бизнес. Пособие для слабоумных". 1997 г. *** ... Еще оди

ИЗ КНИГИ ЮРИЯ МОРОЗА "Бизнес. Пособие для слабоумных". 1997 г.

<hr>

... Еще один пример. Трудолюбивый рабочий 10 лет работал за станком, и старательно по 8 часов в день делал одну и ту же операцию.

А потом на его место попал ленивый человек, который внес рацпредложение, и эта операция выпала из технологического процесса.

Как объяснить трудолюбивому рабочему, что его леность ума сделала бессмысленной все 10 лет его работы?

На заводе рабочий получал зарплату, но ведь в жизни за подобную работу нам никто не заплатит. В жизни платят за результат, выходящий с конвейера, а не за отдельную операцию.

С точки зрения рабочего, его деятельность имела смысл в виде зарплаты.

Но, с точки зрения хозяина или директора, это были непроизводительные затраты.

Так как же мыслим мы в своей жизни, как рабочий или как хозяин? Можно и так, и так, но доход хозяина может быть в 100-1000 раз выше дохода рабочего. И никогда наоборот. Юрий Мороз

Перейти к комментариям на facebook.